Introducción al proyecto empresarial

 El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores. Debe contener de forma resumida, 2 o 3 páginas los aspectos más importantes de nuestro proyecto.

Debe ser realista y atractivo, servirá para llamar la atención de nuestros inversores. Es importante destacar en pocas palabras, cual es el producto o servicio, a quien lo dirigimos, que le distingue, cuales serán los resultados esperados, cómo nos financiaremos y nuestra conclusión.

Este documento nos servirá para tener una base de comunicación clara y concisa, en el momento de exponerlo a futuros inversores o socios. 

Debe incluir:

• Descripción de la idea de negocio.
• Los promotores.
• El nombre de la empresa
• Misión y Visión.

Descripción de la idea de negocio. 

Debemos responder a la actividad que desempeñará, si el negocio tratará sobre fabricación o comercialización, de un producto o varios o si por el contrario se dedicará a la prestación de un servicio.

Para determinar una idea, normalmente el los factores que influyen son:

• Experiencias ajenas
• Nuevas oportunidades de negocio.
• Conocimiento técnico sobre mercado o sectores concretos.
• Algo innovador, acompaña la creación de nuevos nichos.
• La complejidad o facilidad de que surjan competidores. 

Promotores.

En este apartado abordaremos las habilidades y capacidades de los integrantes del proyecto. La personalidad del equipo de trabajo.  Que funciones y tareas desarrollaran. Como complementarse entre áreas y departamentos. La formación y experiencia que tienen cada miembro y cómo y en qué la emplearan.

Nombre de la empresa

No es una cosa fácil de ejecutar y daremos mil y una vuelta antes de decidirnos. Un emprendedor buscará que el nombre con el que quiera darse a conocer sea:

• El poder del nombre:
• Original y atractivo.
• Claro y simple.
• Descriptivo y significativo

• Utilidad del nombre:
• Distinguido.
• Facilidad de adquisición y compra repetida.
• Facilidad de publicidad y promoción.
  
  
• Utilidad para el comprador:
• Fácil de distinguir.
• Identificación del producto/s.

• Características:
• Fácil de pronunciar y recordar.
• Breve.
• Apropiado para el producto/servicio.
• Registrable y Original. 

Misión y Visión.

• MISIÓN

Define a que se dedica el negocio, las necesidades que cubre, cual será su mercado y su imagen al mundo. Debemos dar respuestas a preguntas cómo:

• Quiénes somos y que pretendemos.
• A que nos dedicamos y con que finalidad.
• Donde lo hacemos y para quien trabajamos.

• VISIÓN

Define y describe la situación futura que desea tener la empresa. Pretende guiar, controlar y animar al proyecto para conseguir los objetivos marcados. ¿que queremos que sea la organización en los próximos años?